نظرة استراتيجية حول: "لماذا نجحت ديزني لفترة طويلة؟"
حافظت ديزني ، منذ التأسيس وحتى أوائل العقد الأول من القرن الحادي والعشرين ، على قيمها الأساسية واستراتيجيتها لأعمالها. كان تنوع أعمالهم دائمًا حول جوهرهم ، والذي يمكن تعريفه على أنه ترفيه لجميع أفراد العائلة (بما في ذلك الأطفال إلى الأطفال الكبار). لقد وسعوا أعمالهم من الرسوم الكاريكاتورية إلى الأفلام بدلاً من حقوق التأليف والنشر الموسيقية إلى الحدائق الترفيهية. لطالما كانت ميزتهم التنافسية هي الإنتاج المنخفض التكلفة المتوازن مع الإنفاق الإضافي الذي يتيح مجالًا للابتكار. كانت الإدارة منفتحة على تحمل المخاطر المحسوبة وكانت تدرك تمامًا أن الإخفاقات جزء من طبيعة العمل. لقد طوروا أنظمة مالية مثل "الصندوق المالي" لموازنة قاعدة التكلفة الخاصة بهم والحفاظ على احتمالية وجودهم في قطاعات مثل الأفلام التي تتجاوز متوسط السوق. لقد استفادوا من المحتوى الفريد الحالي الخاص بهم وخلقوا أوجه تآزر حول تلك الأصول من خلال مؤسستهم.
لقراءة باقي المقالة عبر الرابط التالي
